EXPÉRIENCE

Notre gestion de la réalisation est dirigée par Jan Dreher, ingénieur diplômé. Avec lui, TEK TO NIK n’a cessé d’élargir son expérience et ses compétences en matière de gestion de la construction. Entre-temps, notre gestion de la réalisation dispose d’un historique impressionnant de projets de construction souvent complexes et menés à bien.

Nous sommes fiers que nos prestations se situent au même niveau élevé à toutes les étapes, de la conception esthétique à la réalisation en passant par la planification générale.

SYSTÉMATIQUE

Notre gestion de la réalisation pense en trois dimensions : une conscience précise des coûts, la connaissance exacte des processus techniques de construction ainsi que la compréhension des idées architecturales forment le triangle de la qualité.

Dans la planification des projets, nous disposons en outre d’une systématique qui ne néglige aucun détail et ne laisse aucune question sans réponse. Sur cette base, notre gestion de la réalisation atteint une fiabilité supérieure à la moyenne en ce qui concerne les objectifs de délais et de coûts prévus. De même, le taux de retouches est toujours extrêmement faible.

Le déroulement de tous les projets est assuré par un système de planification et de gestion de projet certifié ISO 9001 (Dekra) et audité par Sanofi-Aventis. Ce système est également utilisé pour les projets réalisés dans le cadre de contrats-cadres de longue durée.

TECHNOLOGIE

Notre service de gestion de la réalisation se penche en permanence sur les nouveaux produits de construction, les nouvelles technologies et les nouveaux logiciels pour le traitement des projets.

Actuellement, nous nous intéressons particulièrement à l’implémentation de la méthodologie BIM en 4D et 5D, à la réduction de l’empreinte CO₂ de nos projets dès la phase de construction, aux matériaux de construction renouvelables, etc.

DURABILITÉ

En tant que membre de longue date de la DGNB, il est naturel pour TEK TO NIK Architekten d’analyser et d’optimiser tous les facteurs de durabilité dès les premières phases de planification des projets.

Les critères essentiels de notre planification de la durabilité des bâtiments sont la taxonomie de l’UE (Green Deal) et un scoring aussi élevé que possible pour les critères ESG sur lesquels la conception du bâtiment peut avoir une influence.