Erfahrung

Unser Realisationsmanagement leitet Dipl.-Ing. Jan Dreher. Mit ihm hat TEK TO NIK die Erfahrung und Kompetenz in der Baubetreuung kontinuierlich ausgeweitet. Inzwischen verfügt unser Realisierungsmanagement über eine beeindruckende Historie an erfolgreich abgeschlossenen, oft komplexen Bauprojekten.

Wir sind stolz, dass sich unsere Leistungen vom ästhetischen Entwurf über die Generalplanung bis zur Realisation in allen Phasen auf dem gleichen hohen Niveau befinden.

Systematik

Unser Realisierungsmanagement denkt dreidimensional: Akkurates Kostenbewusstsein, die genaue Kenntnis der technischen Bauabläufe sowie das Verständnis der architektonischen Ideen bilden das Qualitätsdreieck.

In der Projektplanung verfügen wir zudem über eine Systematik, die kein Detail außer Acht, keine Frage offenlässt. Auf dieser Basis erreicht unser Realisierungsmanagement eine überdurchschnittliche Zuverlässigkeit bei den geplanten Termin- und Kostenzielen. Auch die Quote an Nachbesserungen fällt immer wieder äußerst niedrig aus.

Die Abwicklung aller Projekte erfolgt über ein ISO 9001 zertifiziertes (Dekra) und von Sanofi-Aventis auditiertes Planungs- und Projektmanagementsystem. Dies kommt auch bei den Projekten im Zuge von langjährigen Rahmenverträgen zur Anwendung.

Technologie

Unser Realisationsmanagement beschäftigt sich permanent mit neuen Bauprodukten, neuen Technologien und neuer Software für die Projektbearbeitung.

Derzeit gilt unser besonderes Interesse der Implementierung der BIM Methodik in 4D und 5D, der Reduzierung des CO₂-Fußabdruckes unserer Projekte schon in der Bauphase, regenerativen Baustoffen und anderem mehr.

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Nachhaltigkeit

Als ein langjähriges DGNB-Mitglied ist es für TEK TO NIK Architekten selbstverständlich, alle Nachhaltigkeitsfaktoren bereits in den frühen Planungsphasen der Projekte zu analysieren und zu optimieren.

Wesentliche Kriterien unserer baulichen Nachhaltigkeitsplanung sind die EU-Taxonomie (Green Deal) und ein möglichst hohes Scoring bei den ESG-Kriterien, die durch die Gebäudeplanung beeinflussbar sind.